AI · CLM · 价值可视化

把 15 天
的合同流程，
压进 3 天 完成。

深度集成 WPS 编辑器、飞书办公、北大法宝 / 威科先行法律库、天眼查、电子签与 OCR — 全部预集成，无须二次对接。让法务、业务、采购、外部合作方在同一份合同上实时协同，AI 在审核、翻译、风控、归档每个环节并行加速。

飞书原生法律 Agent
已对接 6 家主流厂商生态
WPS 飞书 法律数据库 天眼查 电子签 OCR 翻译 问答 ZHISHU · CLM 智书合同
−80%
合同生命周期
（起草至归档）
−88%
单合同
人工审查工时
0→100%
合同数据
资产化率
0元
第三方工具
额外集成费
合同生命周期 · 全流程对比

从一条蜿蜒长河，
变成一条 直达航道。

同一份采购合同，从需求提出到归档完成 — 中等复杂度场景下传统模式需穿越 9 个工序节点；启用智书合同后，全流程压缩至 3 个工作日内。

数据基线综合 World Commerce & Contracting（前 IACCM）合同周期调研、Aberdeen Group 合同管理基准报告、及国内中等规模企业实际项目调研

传统模式 · BEFORE ≈ 14 个工作日
D0D4D8D12D14
智书合同 · AFTER ≈ 3 个工作日
D0D1D2D3D14
流程节点
9 → 5
人工接力次数
10 → 3
外部沟通群
3 → 1 飞书直达
流程整体提速
4.7×
逐环节耗时压缩

每一个环节，
都被 AI 重新折叠。

不是"减少几个步骤"那么简单 — 我们让审核、翻译、尽调、归档、检索这些原本依赖人工逐项推进的工序，并行发生在同一份合同上。

PHASE 01
协商与起草
📌 预集成 WPS 编辑器 · 多角色实时在线协商 · 飞书原生协同
01
BEFORE
5 天
来回邮件协商 8–12 轮、版本管理混乱
AFTER
1 天
同页同屏多方实时协商 · 一键定稿
省 80% 工时 · 版本混乱归零
PHASE 02
合同摘要与风险审查
📌 AI 摘要 + 风险扫描双引擎 · 北大法宝 / 威科先行法律库 · 自定义审查清单 · 判例参考自动推送
02
BEFORE
4 小时
通读 50 页合同 + 人工逐条比对 · 易遗漏
AFTER
30 分钟
30 秒 AI 摘要（标的/金额/期限/违约/特殊约定）+ 全条款扫描 + 判例参考
风险覆盖率 70% → 98%
PHASE 03
外文合同翻译
📌 整篇翻译 · 中英对照视图 · 点击译文段落定位回原文位置
03
BEFORE
1–2 天
外包翻译往返 · 按字付费
AFTER
≤ 30 秒
即时翻译 · 段落级原文回溯 · 避免来回滚屏比对
翻译外包成本归零
PHASE 04
交易方资质尽调
📌 内置天眼查数据 · 工商信息实时同步 · 关联法律风险识别
04
BEFORE
40 分钟
手动逐项查询 · 多平台切换
AFTER
2 分钟
系统内一键拉取 · 关联风险自动提示
省去单独采购 API 接口
PHASE 05
合同电子签
📌 已对接 DocuSign / E 签宝 / 法大大 · 系统内直接发起
05
BEFORE
3–5 天
邮寄 + 回传往返 · 跨系统切换
AFTER
15 分钟
系统内即时签署 · 流程不离开界面
流程零跨系统切换
PHASE 06
归档与盖章核验
📌 火山云 + 合合 OCR · 字符级差异比对 · 字号变更 / 条款删改 / 漏印一目了然
06
BEFORE
25 分钟
肉眼逐页核对 · 易漏改
AFTER
≤ 1 分钟
OCR 还原盖章件后与协商终稿逐字符比对 · 差异点高亮
盗换风险事后可追溯
PHASE 07
关键要素录入
📌 甲乙双方 / 金额 / 签订日期 / 履约期限 等关键字段智能提取 · 一键填入台账
07
BEFORE
30 分钟
手动录入 · 易出错难复核
AFTER
10 秒
秒级自动提取 · 表单字段一次填齐
录入差错率趋近于零
PHASE 08
台账检索与问答
📌 标题正文模糊检索 · 角色权限分级 · 自然语言问答助手
08
BEFORE
30 分钟
翻文件夹找文件 · 跨人协作低效
AFTER
≤ 10 秒
"上半年所有 200 万以上的采购合同有哪些？" 一句话直接问
合同知识数据资产化 · 复用价值倍增
合同即战略资产

合同是企业的
战略资产，不只是法务工作。

90% 的企业把合同当合规义务存起来 — 签完盖完归档完就结束了。
少数企业把合同变成 CEO / CFO / CIO 桌上的决策资产。

CFO 首席财务官 / COO 首席运营官

让被埋在合同里的钱，
不再被遗忘

我们有 1700 多份在管合同，其中不少写了"到期前 60 天未书面终止则自动续约"的条款。去年才发现 3 家供应商合同就这样默默续了一年，其中两家我们早就不用了——条款本来就写在那里，但没人盯着到期日。光这一项一年浪费 80 多万。
智书的解
要素智能提取 临期主动预警 智能问答助手
悬停查看完整解法 ↗
智书的解
  • 要素智能提取智能识别合同中的"到期日 / 自动续约条款 / 终止通知截止日"等关键字段
  • 临期主动预警到期前 N 天主动通过飞书消息通知合同负责人 + 上级
  • 智能问答助手"列出未来 90 天内有自动续约条款且我们未使用的供应商合同"
合同从"被动文件"变成主动资产——让该处理的合同，能在该处理的时候主动提醒你。
CFO / 法务总监

让本可避免的赔款，
止于审查阶段

WorldCC 跨 12,000 家企业的研究：因合同管理不善，企业平均每年损失 8.6%–9.2% 的年收入；复杂行业可超过 15%。这些损失多数来自审查疏漏——一条违约金计算方式没看仔细、一处管辖条款被对方做了手脚。人脑审 50 页合同必有疏漏，越复杂的合同，疏漏越贵。
智书的解
AI 风险审查 判例参考 自定义清单
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智书的解
  • AI 风险审查全条款扫描，覆盖率从人工 70% 提升到 98%
  • 北大法宝 / 威科先行判例参考针对重要风险点附上类似案例的法院判决供参考
  • 企业自定义清单持续将发现的踩坑点沉淀为审查清单的更新依据
风险从"事后赔款"前置到事前拦截。
数据来源：World Commerce & Contracting (WorldCC) 研究
CEO 首席执行官 / CFO

让给董事会的业绩承诺，
站得住脚

下季度收入预测：销售为冲业绩签了多少带 业绩对赌 / 退款条款 / MAC 重大不利变化 的合同？哪些大客户合同临期但续约可能性低？散落在 200 份合同里，没人能在 1 小时内拼出全景。我作为 CEO 凭印象答的每个数字，都可能在年底被审计师追溯调整。
智书的解
业绩风险扫描 要素结构化 智能问答助手 临期预警
悬停查看完整解法 ↗
智书的解
  • AI 风险审查 + 自定义清单识别业绩对赌 / MAC / 退款条款
  • 要素智能提取实质收入条件 / 履约里程碑 / 临期日 等关键字段结构化
  • 智能问答助手"本季度所有带业绩对赌条款的销售合同 + 当前履约进度"
  • 临期预警大客户合同临期前 N 天主动提醒续约风险
让 CEO 给董事会、年报披露的数字背后尽可能有可追溯的合同事实支撑——减少凭印象，降低被追溯调整的风险。
CEO / CFO

让 M&A 与集团整合，
不再为合同摊不开踩刹车

今年并购 3 家子公司，每家有自己的合同体系。集团关键客户 / 供应商集中度看不清，重复合同发现不了——同一家供应商和母公司、子公司分别签了不同价格的合同，年度复盘才发现。跨主体的关联交易也看不全，CFO 想做集团级供应商集中度分析，得让财务和法务对账两周。
智书的解
统一台账 跨集团检索 权限分级
悬停查看完整解法 ↗
智书的解
  • 统一台账 + 跨实体检索母公司、子公司、新并购实体的合同纳入同一台账
  • 智能问答跨集团检索"集团所有金额 1000 万以上、有控制权变更条款的合同"
  • 要素智能提取控制权变更 / MAC / 排他性 / 独家代理 等关键字段结构化
  • 权限分级给投资人 / 收购方 / 上级集团开"只读 + 时限 + 范围"账号
集团合同资产从分散孤岛变成统一视图——融资 / 估值时合同质量成为正面项。
法务总监 / CEO

让监管合规检查，
从"人工抽样"变成全合同扫描

监管越来越严——网信办数据合规 / 反垄断申报 / 关联交易披露 / ESG 报告 都要求合同里有特定条款。我们 1700 份合同里有多少符合最新监管要求？有多少需要补充条款？没人能给一个全公司视角的答案。一旦被监管抽查发现遗漏，罚款 + 声誉损失都砸到 CEO 桌上。
智书的解
合规清单扫描 智能问答定位 要素结构化 变更追溯
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智书的解
  • AI 风险审查 + 自定义合规清单法务部把最新监管要求做成审查清单，AI 全合同库扫描
  • 智能问答"所有涉及个人数据处理但缺少 PIPL 标准条款的合同"——一键定位
  • 要素智能提取关联交易标识 / 跨境数据条款 / ESG 承诺条款 等关键字段结构化
  • 变更追溯监管要求更新时，批量识别需要补充条款的存量合同
合规检查从事后补救前置到事前主动覆盖——避免单点疏漏触发系统性合规事故。
CIO 首席信息官 / CSO 首席安全官

让公司最核心的商业秘密，
不再随人走

和大客户签的核心定价条款、和供应商签的独家条款、和投资人签的反稀释条款……这些是公司竞争壁垒的核心。但它们散落在 N 个法务、销售、采购、外部律师手上——文件夹、邮件、电脑硬盘、网盘。一旦关键人员离职带走，公司动摇的是根本。
智书的解
字段级权限分级 操作日志全留痕 字符级盖章比对 数据归客户所有
悬停查看完整解法 ↗
智书的解
  • 角色权限分级精细到字段级——谁能看哪类合同 / 哪些字段 / 能否下载
  • 操作日志全留痕谁在何时打开 / 修改 / 下载过哪份合同——全部可追溯
  • 协商评论 + 条款修改留痕条款变动留有人 / 时 / 因的可追溯记录
  • 归档盖章字符级比对杜绝"偷改条款 + 走私版本"
  • 数据归客户所有所有合同数据完整留在客户系统内，离职人员带不走
公司最核心的商业机密有围墙、有岗哨、有日志——不再依赖个人自觉，而是制度化管控。
审计 / IPO 申报 / M&A 尽调

让 IPO 申报材料的合同尽调，从 3 周 压到 3 天

IPO 申报要附《重大合同清单》——金额超过 X 万、关联交易、特殊条款的合同。律师团队要逐份翻 5 年所有合同，识别哪些算"重大"，扫描每张盖章件，整理监管表格。整个 D&O 团队和法务部加班 3 周做这一件事。M&A 尽调一样：买方律师要 review 客户合同（控制权变更条款）、供应商合同（排他性）、知识产权合同（归属是否清晰）。每一次都从零开始翻一遍。
智书的解 · 律师自助尽调三步流程
开通临时账号 自然语言检索 结果可追溯导出 3 周 → 3 天
悬停查看完整解法 + 三步演示动画 ↗
智书的解
  • 要素已结构化金额 / 签订日期 / 对方主体 / 是否关联方 / 控制权变更条款 / 排他性 / 知识产权归属——全部字段已在系统里
  • 角色权限分级给买方律师 / 审计师开"只读 + 时限 + 范围限制"的临时账号
  • 智能问答自助检索律师自己一句话查："2022 年以来所有金额 1000 万以上、有关联交易、有控制权变更条款的合同"
  • 全流程证据链留痕审计师问"为什么这条款这么改"，能直接调出当时的修改记录和审批意见
· 律师自助尽调三步流程 ·
1
开通临时账号
为买方律师 / 审计师生成只读账号，限定查询范围与有效期
2
自然语言检索
律师不再翻原文 — 直接问"金额 1000 万以上 + 控制权变更条款"
3
结果可追溯导出
系统返回结构化清单 + 结果含来源合同 + 修订证据链
法务部彻底解放，全公司高管层的注意力不再被档案速度拖累——IPO / M&A 重大事件时合同尽调成为加速器，而不是绊脚石。
智书合同让 CFO 不用等月度汇报、让 CEO 给董事会的承诺站得住脚、让 CIO 守住公司商业机密、让审计师自助调阅 — 因为合同数据，本就该流到决策者手上。
成本对比 · 真实公开报价

把 7 项采购预算，
合并到 一张报价单 上。

同等管理效果，传统方案需要分别采购编辑器、法律库、工商查询、电子签、OCR、翻译 — 每一项都要订阅、对接、培训。每家公开报价摊开算给您看。

数据来源：WPS 365 官网 · 北大法宝 / 威科先行企业授权报价 · 天眼查企业版 · 上上签 / 法大大公开报价 · 合合信息 TextIn · 火山引擎 OCR · 行业 ¥3,000 / 人天开发基准

传统方案

7 家供应商 · 7 份合同 · 7 套账号

年度订阅 · 7 项服务
WPS 365 商业版
北大法宝 / 威科先行
天眼查工商数据
电子签 SaaS 平台
合合 OCR 文字识别
飞书 IM 集成
翻译外包服务
人均年订阅费 ¥ 8,159
订阅小计 ¥ 408 万 / 年
首年一次性 · 集成与实施
厂商接口对接（7 家）
系统集成开发
实施培训部署
合计 · 70–140 人天 × ¥3,000 ¥ 21–42 万
首年总投入 429万
人均年成本 ¥ 8,580
次年起 / 年 ¥ 408 万

智书合同

1 张报价 · 1 套账号 · 7 项预集成

年度订阅 · 7 项全部预集成
WPS 编辑器
北大法宝 / 威科先行
天眼查工商数据
电子签全家桶
合合 + 火山 OCR
飞书原生集成
AI 翻译引擎
人均年订阅费 (6 折阶梯价) ¥ 1,080
订阅小计 ¥ 54 万 / 年
首年一次性 · 集成与实施
7 项接口预集成完成
售后服务订阅内含
上线培训订阅内含
合计 · 全部已在订阅内 ¥ 0
首年总投入 54万
人均年成本 ¥ 1,080
次年起 / 年 ¥ 54 万
较传统方案为您节省
金额 ¥ 375 万 / 首年
87%
人均 ¥ 7,500 / 人 / 年
ROI · 实时估算

把您的实际情况，
拖给计算器看看。

四个参数随您拖动 — 实时给出"理论值"与"保守值"两个口径的收益。所有公式都在表格下方明示，可与财务部直接对账。

订阅人数 发起 / 审批 / 查阅人 50人
50 200 500 1000
阶梯定价 · 人数越多越便宜
50–99 人 · 9 折 · ¥1,620
100–199 人 · 8 折 · ¥1,440
200–499 人 · 7 折 · ¥1,260
500–999 人 · 6 折 · ¥1,080
1000+ 人 · 5 折 · ¥900
月均合同量 200份
50 300 600 1000
人均小时成本 ¥120/小时
60 120 180 240
合同复杂度

· 年度收益预测

单合同耗时 −60%
BEFORE
5.0小时
AFTER
2.0小时
全年总工时 −60%
BEFORE
12,000小时
AFTER
4,800小时
为您节省
年节省工时
7,200小时
释放人力
3.6FTE
保守可落袋
¥35万 / 年
理论值
¥ 86万 / 年
按工时全额折算
理论 ROI 10.7×
保守值
¥ 35万 / 年
按 40% 落袋率折算
保守 ROI 4.3×
订阅投入
¥ 8.1万 / 年
50 人 × ¥1,620 / 人 · 9 折阶梯价
· 计算方法 / 数据基线
展开查看
单合同基线工时
简单 2.5h · 中等 5h · 复杂 10h
来源：WCC / Aberdeen / 国内 SaaS 客户调研
AI 介入减幅
T_after = T_before × 40%
即 60% 减幅，保留人工复核与决策时间
节省金额口径
理论值 = 节省工时 × 时薪
保守值 = 理论值 × 40%
40% 取自 McKinsey / Bain 自动化项目落袋率调研中位
人力当量 FTE
FTE = 节省工时 ÷ 2000
2000 h = 标准全职年工时（50 周 × 40 h）
为理论当量；实际人头节省取决于工时能否整合到具体岗位
订阅投入
投入 = 人数 × 单价（阶梯递减）
含售后 + 培训 · 不含 token / 签章份
投入产出比 ROI
理论 ROI = 理论值 ÷ 投入
保守 ROI = 保守值 ÷ 投入
ROI < 1 时改用"X 月回本"展示
定价 · 透明且简单

一行报价 ·
一份合同 · 一次开票。

智书合同 · 完整版

所有上述协商、风控、签署、归档、检索、AI 能力均已包含 — 不再为单项功能反复采购、反复集成、反复联调。

预集成 WPS / 飞书 / 北大法宝 / 威科先行 / 天眼查 / 电子签 / OCR
合同摘要、翻译、风险审查、要素提取、智能问答全部内置
飞书部门组架、消息通知、审批流程深度打通
角色权限分级 · 支持模糊检索 · 智能问答助手
含售后服务 + 上线实施培训
UNIT PRICE
¥ 1,800
每人 / 每年 · 28 账号起售
另需单独计费的部分：
• AI 模型 token — 按实际调用量结算
• 电子签章份数 — 按需向签章厂商采购

不再额外收取：
• 系统集成对接费 / 第三方服务对接费
• 售后服务费 / 上线培训费

数据归客户所有：
支持随时全量导出 · 退订不锁定
声明 / Disclaimer
第三方数据引用：页内 "WorldCC 9.2% 价值流失"、"覆盖 12,000 家企业"等数据，引用自 World Commerce & Contracting 公开研究报告，版权归原研究方所有。具体数值以原研究最新版本为准。
第三方厂商报价："成本对比" 章节中 WPS 365、北大法宝 / 威科先行、天眼查、电子签厂商、合合信息、火山引擎等第三方服务报价，来源于各厂商官网公开渠道及行业调研数据，仅供测算参考；最终价格以各厂商正式商务报价为准。
AI 辅助审查：智书 AI 风险审查、要素提取、合同摘要等 AI 能力，定位为专业辅助工具。AI 输出结果不构成法律意见，不替代法务专业人员的复核与决策；任何法律风险与责任，最终由具备相应资质的人员判断与承担。
条款覆盖率指标：页内 "审查覆盖率 70% → 98%"、"风险识别准确率" 等指标，为典型场景下的产品测试均值，实际效果受合同复杂度、行业特性、企业自定义清单完整度等因素影响。
收益估算模型："ROI 收益估算" 中的落袋率、保守值算法、理论值算法等参数，均为基于行业研究的估算模型，非智书的服务承诺。实际收益因企业规模、流程现状、推行力度等差异较大，仅作为决策参考。
场景示例引语："合同即战略资产" 章节卡片中的客户口吻引语（如 "1700 份合同"、"浪费 80 多万" 等），为综合行业典型场景的示意性描述，非真实客户案例，仅用于呈现高管层面对的痛点。
关于产品功能描述：智书合同系统持续迭代演进，产品版本更新与本文档之间可能存在时间差，部分功能名称、能力边界、参数细节或与系统实际呈现略有出入。如需以最准确的信息为准，请以智书合同系统内官方更新日志及当前在售版本说明为准。